岳阳新东方2018年精品课程系列之——

互联网+4.0时代
企业十大经典管理工具的运用
--干货、实战、实用、落地--

一、【课程背景】
     伴随着中国知识经济和信息时代的来临，企业管理者越来越觉得自我学习、碎片化学习的重要性，他们开始认识到讲纯理论的老师、教授越来越不需要，因为很多知识信息自学都可以，他们越来越需要务实的内容和“干货”。有鉴于此，谢老师以客户为中心，以学员的需求为导向，摈弃中国传统课程的不足，精心提炼出现代企业十大经典管理工具的运用，满足广大管理者的需要。老师在课堂上，不讲理论，只讲案例和工具的实战运用，让学员课后就能马上运用，达到学员、培训负责人、企业领导、老师、培训机构的“五赢”。开创中国第一位只讲管理工具干货，不讲理论的先河，此课程也被申请国家知识产权保护和版权认证。课程开发出来授课以来，受到业界的一致好评。同时也被国航高层、武汉富邦科技上市公司董事长王仁宗的高度认可和赞誉。
二、【课程工具分类】

三、【课程特色】
1、 不讲大道，只讲方法；不讲理论，只讲运用；既要精彩，又重实效；
2、 课程实效=【课前调研】+【课中培训】+【课后辅导】+【落地转化】+【考核跟踪】
四、【课程价值】
权威：500强企业推崇的百万经理人的共同选择经典管理工具
创新：结合中西方的企业管理特点，独创出企业非常实用的案例和工具
全面：囊括了各级管理者在日常工作中必备的管理思维和管理工具
系统：强调课前调研、课中培训、课后跟踪落地并重，实现知行合一
实用：教会学员解决问题的思路、工具的运用，提醒容易出错的地方，课后能带走，回到岗位就能落地
五、【课程收益】
1、让管理者掌握思维工具、管理工具的运用；
2、通过管理工具的运用，可以减少下属错误的发生，改进团队管理和自我管理的水平；
3、让管理者通过思维工具、管理工具的运用，养成一种良好得习惯，提高管理效能和工作的成效；
4、通过习惯的养成，形成公司一种特定的思维模式、语言模式，有利于各部门之间的相  互沟通与交流、相互协作与认同。
六、【课程大纲】

七、【讲师简介】
     谢玉雄老师 组织绩效管理导师
     中国科大MBA 
     北大、清华、浙大、内蒙古大学、海南大学、南京师大、华中科技大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、四川大学等院校MBA总裁班特聘讲师
     曾服务于世界500强FOXCONN（富士康）、TDK集团公司。历任人力资源经理、总监、副总等职务。将近20年的企业管理植入、培训授课经验。在组织战略、组织行为、组织绩效、中高层领导艺术、管理技术创新、人力资源优化等领域，颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。谢老师也是中国大陆早期赴台湾生产力中心和海外深造领导力课题的学者。授课方式多元化，采用MBA管理案例教学的模式。他的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效，解决了企业的实际问题，也赢得了业界良好口碑和赞誉。十五年受邀在制造业、银行、电力、石油、IT、航空、地产等中外知名企业、院校、星级酒店培训2000多场，服务企业1200家，累计听课近10万余人次。 连续8每年250天以上授课量。
八、【参加对象】
     企业各级管理者
九、【培训时间】
     2018年11月21-22日
十、【培训地点】
     岳阳市云梦宾馆（云梦路121号）
十一、【咨询电话】
       0730-8630196   8630296   8630396
十二、【培训费用】
       1850元（含培训费、午餐、茶点、讲义等）
十三、【汇款账户】
       户  名：岳阳市新东方教育培训中心
       账  号：1907602409100017290
       开户行：工商银行东茅岭支行
十四、【报名方法】
       请将报名回执发至邮箱yyzzrc@163.com
十五、【报名回执】